Wrijving op het werk komt veel voor. Je merkt tijdens vergaderingen weerstand als jij iets zegt of je hebt het idee dat niemand jou echt lijkt te begrijpen. Wrijving kan uitgroeien tot een conflict. Verbindende communicatie is gericht op wederzijds begrip om op een gezonde, assertieve wijze contact te maken en relaties zoals die op de werkvloer bestaan makkelijker te verdiepen.
Doorgaan met het lezen van “Communicatie op de werkvloer is essentieel”
Inzicht hebben in wie je als bedrijf wil zijn, wat je met je bedrijf wil bewerkstelligen. Als je dat helder hebt, kun je beter medewerkers zoeken die daarbij passen. In dit blog lees je waarom HR beter kan zoeken naar innerlijk potentieel in plaats van medewerkers met een rugzak -aangeleerde- kwaliteiten.
Doorgaan met het lezen van “Inzicht in je bedrijf maakt de keuze voor een passende medewerker makkelijker”
In dit blog lees je wat Human Being Management (HBM®) doet voor de intrinsieke motivatie van je werknemers en daarmee voor de commerciële doelen van je organisatie.
Doorgaan met het lezen van “Het management is de bottleneck voor motivatie op de werkvloer”
Als trainer/coach krijg je regelmatig te maken met medewerkers of een team of afdeling waar het ‘niet lekker loopt’. Aan ons de taak om uit te zoeken wat de achterliggende oorzaak is, zodat we die mee kunnen nemen in het vervolg van het ontwikkeltraject.
Doorgaan met het lezen van “Soms kun je niets doen aan wrijving op de werkvloer! (Maar wij wel.)”
Een crisis is soms een goede schop onder je achterste om je aan het denken te zetten. Waar je die gedachten normaal gewoon opzij schuift, heb je met een crisis wél die wil voor zelfreflectie. De kracht om stappen te zetten.
Doorgaan met het lezen van “Veranderingen zorgen voor de schop onder je kont”